Resume3 stikom surabaya
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
Setelah mempelajari materi pertemuan 3 diharapkan agar mahasiswa memahami pentingnya nilai dan sikap individu dalam mempengaruhi kepuasan kerja.
• Pokok bahasan:
– Nilai
– Sikap
– Kepuasan Kerja
NILAI/VALUE
• Nilai merupakan keyakinan mendasar yang menggambarkan pendirian individu bahwa sesuatu hal/perilaku lebih baik/benar daripada hal/perilaku yang lain.
Diperlukan karena…
• memberikan dasar pengertian ttg sikap dan motivasi seseorang
• mempengaruhi persepsi dlm memandang suatu hal/sikap/masalah
Sistem Nilai
Sistem nilai adalah susunan peringkat nilai-nilai individu menurut kepentingannya.
Genetik (bawaan)
Budaya nasional
Lingkungan (keluarga, sekolah, teman)
6 Tipe Nilai (menurut Allport and Associate (dalam Robbins, 1993))
• Theoritical : nilai yg mengutamakan penemuan/pencarian kebenaran melalui pendekatan rasional dan kritikal
• Economic : nilai yg menekankan kegunaan dan kepraktisan
• Aesthetic : nilai yg mengagungkan bentuk dan keharmonisan
6 Tipe Nilai (menurut Allport and Associate (dalam Robbins, 1993))
• Social : nilai yg menekankan kecintaan thdp orang-orang
• Political : nilai yg menitikberatkan pd kekuasaan dan pengaruh
• Religious : nilai yg berkaitan dg pengalaman dan pemahaman yg sama ttg alam semesta
SIKAP / ATTITUDE
• Pernyataan/pertimbangan evaluatif (baik yang diinginkan atau yang tidak) mengenai objek, orang, atau peristiwa
• Mencerminkan bagaimana seseorang merasakan sesuatu
• Bersumber dari : lingkungan
• Sifat: relatif /dapat berubah
Komponan Sikap
• Kognitif : segmen pendapat/keyakinan dari suatu sikap
• Afektif : segmen emosional/perasaan dari suatu sikap
• Psikomotorik (perilaku) : alasan untuk berperilaku dalam suatu cara tertentu terhadap seseorang/sesuatu
• Sikap dapat berpengaruh terhadap kinerja organisasi
• Pimpinanberpengaruh terhadap bawahan
Tipe Sikap
Job satisfaction (kepuasan kerja): berkenaan dengan sikap umum individu terhadap pekerjaannya. Jika kepuasan kerja tinggi maka sikap terhadap pekerjaannya adalah positif, begitu pula sebaliknya.
Job involvement (keterlibatan kerja): menunjukkan tingkat pengenalan dan keterlibatan diri dengan pekerjaan, serta kesadaran seseorang bahwa performance penting bagi dirinya,. Orang yang memiliki tingkat keterlibatan kerja tinggi maka ia akan lebih memperhatikan pekerjaannya.
Organizational commitment (komitmen kepada organisasi), menunjukkan tingkat pengenalan, keterlibatan dan kesetiaan kepada organisasi, serta harapan dapat mempertahankan status keanggotaannya.
Komitmen organisasi
• Tingkat pengenalan, keterlibatan dan kesetiaan kpd organisasi, serta harapan dpt mempertahankan status keanggotaannya
• tingkat komitmen tinggi : tingkat absen dan turn-over rendah.
• tingkat komitmen kpd organisasi lebih tepat dl mengukur turnover seseorang drpd tingkat kepuasan kerjanya
Kepuasan Kerja
• Sikap individu secara umum thdp pekerjaannya
• Seperangkat perasaan pegawai ttg menyenangkan/tidaknya pekerjaan mereka
• Hasil akhir yg komplek dr berbagai macam unsur pekerjaan, yaitu orang, peraturan, organisasi, serta lingkungan
Ditentukan oleh:
• Mentally challenging work
• Equitable rewards (imbalan yang sesuai)
• Supportive working conditions
• Supportive collagues
• Personality – job fit
Mentally challenging work
• Tantangan yg rendah org akan cenderung bosan
• Tantangan yg sedang akan membuat tenang & puas
• Tantangan terlalu banyak akan membuat frustasi & merasa gagal
Equitable rewards (imbalan yang sesuai)
• yaitu adanya keadilan dlm peraturan gaji & promosi
• mis: berdasarkan beban kerja, standar gaji umum, atau tingkat kemampuan individu
Supportive working conditions
• yaitu adanya dukungan kondisi kerja
• mis: kondisi lingkungan kerja yg nyaman, fasilitas yg lengkap & tdk membahayakan akan mendukung kepuasan kerja seseorang
Supportive colleagues
• yaitu adanya dukungan kolega/teman akan membuat seseorang menjadi lebih mantap dl bekerja
• Alasan orang butuh berinteraksi & sosialisasi
Personality – job fit
• yaitu adanya kesesuaian antara kepribadian seseorang dg pekerjaannya
• Personality – job fit akan membuat seseorang lebih puas krn dl bekerja sekaligus ia dpt menyalurkan bakat dan minatnya
Pengaruh kepuasan kerja
• Produktivitas : hub tdk konsisten Produktivitas juga ditentukan oleh
(1) mekanisme pasar,
(2) kemampuan mesin
• Absen ada korelasi negatif antara kepuasan kerja dg tingkat absen
• Turnover. ada korelasi negatif antara kepuasan kerja dg turnover (korelasinya lebih kuat dr absen)
Ungkapan ketidakpuasan karyawan
• exit (keluar) yaitu ketidakpuasan yg diungkapkan lewat perilaku yg diarahkan meninggalkan organisasi
• voice (bersuara) yaitu ketidak puasan yg diungkapkan lewat usaha aktif dan konstruktif utk memperbaiki kondisi
• loyalty (kesetiaan) yaitu tetap setia bertahan dalam organisasi tetapi bersikap pasif sambil menunggu kondisi membaik
• neglect (lalai) yaitu ketidak puasan yg dinyatakan dg mem-biarkan kondisi memburuk
Sumber : suhandiah.ppt.perilaku dalam berorganisasi